採用・定着 内定者フォローを怠ったことで内定辞退が増える会社のパターン
ここで焦点を当てるのは、採用プロセスの後半、内定から入社までの期間です。選考自体がうまくいっても、内定後のフォローが不十分なために内定辞退が発生し、採用活動全体の成果が損なわれる会社は少なくありません。【筆者の実体験】私が事業会社の人事にい...
2026-06
採用・定着 
評価制度 360度評価を導入したら社内の人間関係が悪化した会社の失敗
この記事では、360度評価の導入が思わぬ形で人間関係の悪化を招いた事例を取り上げます。多面的な評価によって公平性を高めるはずの360度評価が、運用次第では社内の信頼関係を損なう結果につながることがあります。【筆者の実体験】実はこのテーマ、私...
労務の裏側 「サービス残業はうちにはない」と言い切る管理職が実は一番危ない理由
ここで取り上げるのは、労務管理の現場でよく聞かれる、ある発言です。「自分のチームにサービス残業はない」と自信を持って言い切る管理職ほど、実際には未払い残業のリスクを抱えているケースが少なくありません。「ない」と言い切れる背景にあるもの管理職...
テンプレート 賃金規程の見直しチェックリストを作る際に見落とされがちな項目
この記事では、賃金規程を見直す際に見落とされがちな項目を取り上げます。賃金規程の改定は法改正対応や制度変更のタイミングで発生しますが、チェックリストが整っていないと、重要な項目が見落とされたまま施行されてしまうことがあります。賃金規程の見直...
AI活用・データ設計 退職予兆スコアを導入したのに現場が信用しない会社の構造
ここで取り上げるのは、AI活用の現場でよくある課題です。離職防止の取り組みとして退職予兆スコアを導入する会社が増えていますが、せっかく仕組みを導入しても、現場の管理職がそのスコアを信用せず、結局活用されないまま終わってしまうケースが少なくあ...
採用・定着 リモート面接が増えて人物像が分からないまま採用が進む会社の問題
この記事が扱うのは、採用の現場です。リモート面接が一般化したことで、選考プロセスは効率化された一方、面接官が候補者の人物像を十分に把握できないまま選考が進んでしまう会社が増えています。リモート面接で「見えにくくなったもの」対面面接からリモー...
評価制度 人事評価の結果が給与にどう反映されるかが社員に伝わっていない会社の課題
この記事で整理するのは、評価結果と給与の結びつきが社員に正しく伝わっていない、という問題です。多くの会社では評価結果そのものはフィードバックされていても、「その評価が給与にどう反映されるか」という肝心な部分が説明されておらず、社員の不満や不...
労務の裏側 管理職がハラスメント相談を一人で抱え込んでしまう会社の構造
ここで取り上げるのは、ハラスメント対応の現場でよく見られる問題です。ハラスメント相談窓口を制度として設けている会社は多いものの、実際の最初の相談先は窓口ではなく「直属の管理職」であることが少なくありません。そして、その管理職が相談を一人で抱...
評価制度 テンプレートに頼りすぎる評価制度運用が形骸化していく理由
この記事が焦点を当てるのは、評価制度そのものの運用です。多くの会社が評価シートやコメント例といったテンプレートを整備していますが、そのテンプレートが「考えなくても埋められるもの」として扱われ始めた瞬間から、評価制度は形骸化に向かいます。テン...
労務の裏側 退職代行サービスを使われる会社に共通する「言えない空気」
ここで取り上げるのは、「退職代行サービス」というテーマです。退職代行サービス経由での退職連絡は、もはや珍しいものではなくなりました。会社側からすると唐突に見える出来事ですが、実際には水面下で長く積み重なっていた「言えない空気」が背景にあるこ...