労務の裏側

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労基署・厚労省への情報提供・申告の違いと文面の整理方法

未払い残業や長時間労働をどこへ伝えるか、厚労省の情報提供と労基署への申告・相談の違い、事実を整理する無料ツールの使い方を解説します。
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「サービス残業はうちにはない」と言い切る管理職が実は一番危ない理由

ここで取り上げるのは、労務管理の現場でよく聞かれる、ある発言です。「自分のチームにサービス残業はない」と自信を持って言い切る管理職ほど、実際には未払い残業のリスクを抱えているケースが少なくありません。「ない」と言い切れる背景にあるもの管理職...
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退職者が増えているのに「個人の問題」として処理し続ける会社の盲点

退職者が増えている状況を「個人の問題」として処理し続けてしまう。この記事では、その盲点を取り上げます。退職理由を一人ひとりの個別事情として扱うことは自然な対応ですが、それが積み重なることで、組織的な課題が見過ごされてしまうことがあります。退...
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管理職がハラスメント相談を一人で抱え込んでしまう会社の構造

ここで取り上げるのは、ハラスメント対応の現場でよく見られる問題です。ハラスメント相談窓口を制度として設けている会社は多いものの、実際の最初の相談先は窓口ではなく「直属の管理職」であることが少なくありません。そして、その管理職が相談を一人で抱...
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退職代行サービスを使われる会社に共通する「言えない空気」

ここで取り上げるのは、「退職代行サービス」というテーマです。退職代行サービス経由での退職連絡は、もはや珍しいものではなくなりました。会社側からすると唐突に見える出来事ですが、実際には水面下で長く積み重なっていた「言えない空気」が背景にあるこ...
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IPO準備で潰しておく労務リスクと、着手の優先順位

IPO準備中に残業代の未未払いが発覚した場合の対応方法を解説。上場準備への影響を抱えるための実務的な進め方を整理します。
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IPO直前の駆け込み整備、専門家の使い分け、そして上場後の定着

IPO直前に駆け込みで人事制度を整備する企業に共通する背景と課題を解説。创業期の仕組みが残る実態を整理します。
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管理監督者の見直しで降格・減給になった場合の労務リスク

管理監睦者の運用を見直した結果、降格・減給が発生した場合の労務リスクを解説します。
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管理監督者の判定基準、厚労省の通達を実務目線で解説

管理監睦者の判定基準について、厚労省の通達を実務目線でわかりやすく解説します。
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労基署の調査で管理監督者性を指摘されたらどうなるか

労基署の調査で管理監睦者性を指摘された場合に何が起こるのか、実務上の対応を解説します。